Die geschätzte Größe des Arbeitsauftrags, gemessen beispielsweise in Story Points oder Arbeitsstunden.
Die Dringlichkeit, mit der der Arbeitsauftrag abgeschlossen werden muss, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen.
Das Potenzial des Arbeitsauftrags, Risiken zu reduzieren oder neue Chancen zu eröffnen.
Die WSJF-Methode bietet Organisationen eine klare und transparente Methode zur Priorisierung von Arbeitsaufträgen und zur Optimierung ihrer Ressourcenzuweisung. Durch die Konzentration auf diejenigen Aktivitäten, die den größten wirtschaftlichen Nutzen bringen, können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sicherstellen.
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